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鉅亨網記者宋宜芳 台北
資誠會計事務所昨 (27) 日公布 2016 資誠家族企業調查報告指出，台灣僅 9% 的家族企業有健全的接班計畫，明顯偏低。資誠聯合會計師事務所家族企業調查負責人郭銘宗直言，接班流程規劃執行不佳，不僅讓世代交替成了營運管理基階層的斷層，也成為家族企業明顯潛在的失敗因素。
資誠最新調查顯示，家族企業正在持續建立家族專業化的流程，包括一些機制，像是股東協議、家族議會、接班人不適任的退場機制。其中，引進外部專業經理人，也是另一個專業的方式，從基本層面看來，更好的流程、更清楚的角色、責任分工，讓高階主管團隊得以騰出時間和空間進行策略規劃跟思考。
但家族企業領袖，對下一代接班人跟專業經理人的分野，在於能否將企業視為自己的第二生高雄市那瑪夏區女生視訊命，有企業家認為，當企業經營與個人生涯規劃、利益產生衝突，二代接班人能否義無反顧選擇企業經營，才能決定是否能成為一個適切接班人的因素。
只是專業經理人也是有難題待解決，因為家族不見得願意放棄掌控權，也因此當家族、企業主基於情緒而非理性的決策，凌駕外部執行長的專業判斷，這也讓專業經理人不見得真的能有所發揮。
資誠全球家族企業調查報告顯示，許多家族企業的重要決定都是在餐桌上談成的，外部執行長理所當然的被隔絕在策略決策過程中的參與。
台灣家族企業如何穩健走向百年，資誠會計事務所提出 5 個觀點，首先家族企業必須加倍努力以有效處理接班議題，並且制定健全計畫。其次，專業化歷程尚未完成之前，將需要更多時間、資源，特別是在家族治理跟董事會角色方面。
第三、家族企業領袖應該要為嚴謹的策略規劃流程空出時間、空間，在家族企業跟企業的未來規劃上面。第四、對數位創新帶來的機會抱持正面態度。第五、在雲林縣斗六市影音交友應對數位創新以及制定策略規劃上，下一代接班人的角色很重要，他們需要被支持以及賦予權力。
「月薪嬌妻」20日晚間播出完結篇，這部日劇在台、日掀起超高話題，日媒「日刊體育」請出資深記者，分析這部戲爆紅的五大原因，要讓觀眾看到「戀舞」以外的其他面向。
「月薪」片尾曲中女主角新垣結衣領銜跳的「戀舞」，從公開以來就掀起模仿風潮，也為該劇打響名聲，對提升收視率功不可沒，是爆紅要素之一。當中所有演員都放下形象包袱，全力隨音樂起舞，TBS電視台認為，「戀舞」不需舞蹈基礎就能跳，擁有絕妙的難易度魅力。
TBS因「月薪」走路有風，也虧了敵軍富士電視台退守同時段日劇檔，「月薪」順利接收這些游離觀眾。在沒有敵人的情況下，又遇到日本從10月起改變收視率統計方式，連「錄影收看」都計算在內。因此就算不開電視，只要錄影設備在跑，收視率就能被採計。
而「月薪」在地區性的收視率特別強勁，包括北海道、九州、名古屋等地方，皆有助於整體收視率衝高。地方電視台也自發性挑戰跳「戀舞」，讓TBS感到相當訝異。
此外，「月薪」還被今年四月播出的「重版出來！」帶旺，同一位編劇野木亞紀子擅長描寫獨立自主的女性，也是第三度和新垣結衣合作，已經成為收視率必勝組合。今早新垣結衣也和男主角星野源上直播新聞，與主播們一起跳「戀舞」，為大結局宣傳。
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